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张跃为松藻企业发展规划把脉
文/陈升国    图/陈升国  责任编辑/ 程友华    2018年06月13日   [ ]

  

6月12日,历练5个多月、数易其稿的松藻企业2018-2020年发展规划首次在重庆咨询集团“和盘托出”。松藻企业黄吉伟、黄宏、孙大发、唐剑等领导和重大同浩、集团科技企业两家设计单位项目负责人,集体向集团副总经理张跃作了全面汇报。

自集团改革重组以来,集团对松藻企业的改革发展十分关注,分管副总经理张跃多次对发展规划编制给予引导。按照集团要求,松藻企业从年初就开始着手规划编制,并从国内7家咨询企业中,优选重大同浩咨询企业和能投科技企业共同编制松藻2018-2020年发展规划。整个工作自3月启动以来,通过调研、成稿、研讨,数易其稿,基本成形。

汇报工作由重大同浩代表编制单位,从读懂行业、摸清家底、借鉴经验、精准定位、夯实业务、组织高效、优投项目、政策保障等八个方面进行了详细汇报。

张跃对松藻企业规划编制给予充分肯定,要求松藻企业在进一步修改完善的基础上,于6月底再次向集团汇报。规划要做到目标明确、路径清晰、重点突出、投入少、见效快,力争达到三年后松藻企业有盈利并有发展后劲的效果。

  

 
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