1月26日，集团召开2018年人力资源工作会，集团副总经理胡晓英到会并作讲话，集团所属企业人力资源分管领导及部门负责人参会。
 会上，集团人力资源部副部长敖强报告2017年人力资源工作暨2018年重点工作；其后，巨能企业、清洁金沙国际游戏大厅、商贸企业、永荣企业分别以人才队伍建设、深化“三项制度”改革、薪酬绩效改革、国有企业退休人员社会化管理服务职能移交等为主题分别作了交流发言。
集团副总经理胡晓英分析通报了集团企业经营形势，总结归纳了2017年人力资源工作呈现的8个亮点，一是减员提效成果明显；二是分流安置有序推进；三是人才队伍素质有所提升；四是收入分配有所创新；五是“三项制度”改革有所突破；六是绩效管理科学运用；七是社会职能移交顺利；八是党风清廉建设同步推进。
同时，胡晓英还明确了2018年人力资源工作主要目标，并围绕人力资源战略规划、人员招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬改革、劳动关系管理等六大模块，要求所属企业人力资源系统要找准问题，增添措施，夯实基础管理工作，壮大人才队伍，要从“十个着力”入手，为集团改革发展提供坚实的人力资源支撑。“十个着力”为：一是围绕战略，着力做好人力资源规划；二是优化组合，着力用工管理减员提效；三是激励导向，着力创新收入分配制度；四是绩效管理，着力提高员工工作激情；五是注重实际，着力提升员工培训质量；六是去产能，着力争取利好政策；七是完善福利制度，着力构建多方位保障体系；八是常抓不懈，着力基础管理再提高；九是队伍建设，着力提高业务管理能力；十是履职尽责，着力贯彻实行“一岗双责”。 |
