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抓好五个层面 构建五个阵地
——渝新打通一矿着力打造特色安全学问
文/胡明军    图/  责任编辑/ 罗永秀    2019年03月22日   [ ]

  

近年来,渝新打通一矿把安全学问建设作为安全管理中的一个重要环节来抓,坚持用安全理念引导人、安全学问教育人、亲情学问感化人,在创新和创造上下功夫,建立了矿级主导、部门负责、专人设计、基层队自主、班组自理、个人参与的“六级联动”机制。通过抓好五个层面,构建五个阵地,建成了具有一矿特色的安全学问建设体系,助推了企业安全和谐健康发展。

抓好矿井层面,构建主体阵地。该矿对标能源集团及渝新金沙国际游戏大厅学问,结合矿井安全学问建设的要求,向大巷延伸、向碛头推进、向机电硐室扩展,自主设计了以安全生产、法则导向、理念创新、亲情嘱咐、素质提升、行为规范、质量达标等为主题的安全学问图牌板,建成了地面和井下交错延伸的“安全学问长廊”,实现了从井口到井下工作面安全学问“一条龙”,实现了从办公楼到风井综合大楼安全学问“一条线”。多角度诠释安全的重要性,提醒和警示教育员工牢记安全规章,牢记亲人嘱咐,牢记肩负的安全责任,守纪律、讲规矩,时刻不忘安全生产。

抓好宣传层面,构建舆论阵地。该矿充分发挥宣传优势,利用橱窗、《平安一矿》公众号、电子黑板报等内部宣传载体大力宣传安全工作中好的做法和经验,宣传安全先进个人和先进集体,通过舆论传递正能量,提升员工安全意识。同时组织安全宣讲团成员深入基层各队开展安全形势教育,苦口婆心给员工算安全账、经济账、良心账等,警示教育员工按章作业抓好安全。

抓好队级层面,构建基础阵地。该矿14个基层队相继建成独具特色的安全学习园地,包括温馨全家福、安全漫画、安全标语、口号等,凝聚员工合力,提升员工意识,助力抓安全。同时该矿组织基层员工开展企业安全禁令、手指口述、岗位描述背诵活动,通过常态化的背诵和现场提问等形式,让员工牢记于心,规范于行。

抓好班组层面,构建纵深阵地。经过近年来强化班组学问建设,全矿各个班组在安全生产过程中的长期积淀,形成了自己的班组安全学问。目前,全矿168个班组都有适合自己班组特色的班组学问园地、安全口号、安全理念、安全行为公约,成为班组成员共同遵守的一种安全行为准则。同时,该矿基层班组定期召开班务会、星级员工评比、班组交流座谈等活动,该矿按照40元每月每人支付班组活动经费,提高班组员工参与活动、参与管理、参与学习的积极性。另外,该矿开展“优秀班组”和“优秀班组长”评比,推出班组长津贴制及班组长晋升机制,激发班组长工作激情,营造比学赶超的良好氛围,促使班组长成长成才。在去年,全年共计发放班组长津贴480多万元,发放班组活动经费在100万元以上。

抓好亲情教育,构建协管阵地。该矿充分发挥员工家属“六位一体”安全协管作用,不定期开展安全亲情帮教、安全喊话、安全家书、基层安全宣讲、安全慰问等形式,提升员工安全意识,筑牢安全思想防线。同时在传统节日,组织员工家属将自编自演的文艺节目、安全小故事等节目搬上舞台,在寓教于乐中警示教育员工,受到广大员工的欢迎。

 
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