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安全不分业界 威胁无处不在
文/吴清南    图/  责任编辑/ 程友华    2018年06月13日   [ ]

  

“大家不要想当然地认为松藻企业改革重组剥离煤矿就没有安全威胁了,就心存侥幸心理、麻痹心理,这是极端错误的思想。”松藻企业领导在安全生产月活动之一的整风会上注射的一针“强心剂”发人深省,引人反思。

的确,自企业改革重组以来,这种想法在少数管理人员中确有存在:现在好了,全是地面单位了,安全威胁小了,安全压力也不大了。这种观点、这种想法其实是非常危险的,因为安全没有业界之分,威胁无处不在。

就拿购物商场来说,不也会出现电梯咬人、旋转门夹人的伤人事故吗?再拿路面设施管理来说,如果窨井盖掀开也不设置警示标志,同样可能发生行人掉落的受伤事故!诸如此类,不胜枚举。不发生则风平浪静,一旦发生就有可能酿成大祸。因此,无论是什么业态,只要是有人参与的社会活动、工作场所,都存在安全威胁。

 “安全”是一个老生常谈的话题,更是人参与社会生活和生产过程中永恒的主题,安全是一切的基础和前提。对于个人和家庭而言,有了安全才有未来,有了安全才有幸福;对于企业而言,有了安全才有效益,有了安全才有发展。特别对于正处于转型升级的企业来说,搞好安全生产更是显得尤其重要。

集团对地面单位C类企业的安全要求更高更严,不能有任何散失,发生小事故就等同于原来的重大事故。严是爱松是害,只有从上至下转变思想观念,认清安全形势,传递安全压力,才能拧成一股绳,众志成城共同实现安全目标。那么,如何扎扎实实做好安全生产工作呢?

首先要牢固树立安全生产意识。时下正是全国第十七个安全生产月,要以此为契机,认认真真开展好各项安全生产月活动,大力营造安全生产氛围,牢固树立“生命至上,安全发展”的理念。只有有了强烈的安全生产意识,才有可能在生产工作中遵章守纪,摒弃侥幸和麻痹思想,进而做到安全生产。

其次要切实落实安全生产措施。安全生产措施是通过科学验证,也可以说是通过前车之鉴归纳总结的,故在生产过程中不能走捷径,不能搞变通,要一板一眼不折不扣贯彻落实。措施的有力落实离不开检查和督促,比如松藻企业矿山机械厂实行的“旁站式管理”就值得提倡和推广,只要有生产作业的地方,就有管理人员在现场监督引导,实现过程管控全覆盖。

此外,还要实行严管重罚,逗硬考核。安全管理工作没有法外人员,要一视同仁,要用安全管理的“四铁精神”(铁的面孔,铁的手腕,铁的制度,铁的目标)加强管理,拉不下面子抹不开情面都将影响管理效果。对于考核也要全面,包括对管理者和操编辑的考核,就像松藻企业历年来实行的各级人员的工资是与隐患及受伤挂钩的,以此助推管理者更好履职尽职,员工按章操作。

 
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