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渝新金沙国际游戏大厅永川洗选厂“微行动”昂扬大斗志
文/钟波    图/  责任编辑/ 龙勇    2019年05月31日   [ ]

  

“坚持做好简单的事情就是不简单,大家就是要通过一个个‘微行动’的组合,把作风建设落到实处,必然会荡起涟漪,产生共振。”渝新金沙国际游戏大厅永川洗选厂运输车间主任吴俊辉在班前会上说。今年以来,该厂从小处着手,跟进“微行动”,以作风转变昂扬干群斗志。

“微课堂”讲出大道理。“转岗培训使我掌握了新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利进入工作状态打下坚实安全基础”。该厂合理优化生产班组的人员组合,达到岗位、人力的最佳配置,安全科对19名转岗员工进行了理论和实地培训,以历年的安全案例作为“现实版”教材,直击违章操作陋习,有效提高了生产过程中的安全系数。据统计,今年全员安全培训达100%,设备事故率同比下降23.5%。

“微广播”唱响主旋律。当前工作科根据阶段性宣传重点,每周一栏目,实时报道。如:当前迅速开展了“学习贯彻习大大总书记视察重庆重要讲话精神”专题广播,向渝新金沙国际游戏大厅手机报、公众号投稿,撰写心得体会和动态学习活动。同时,班子成员和包保科室每月不少于5次进车间班组,宣讲形势任务。与员工一道,客观真实分析洗煤生产数据,安全运输月、周、日存在的问题,让专业的人讲专业的事。

“微讲坛”释放正能量。厂党委找准4个党支部与生产工作结合点,按照一个支部一个主题,一个主题一个特色的要求,每月一次“主题党日”,唱响党建推进年最强音。各支部以PPT幻灯片形式,结合洗、运、销等内容展开,充分彰显出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。今年以来,全厂实现了“两降两升”目标,即:管理人员沉下去,精煤回收率同比提高了0.37%;运力成本消耗降下去,装满率达94%,以作风促进管理升级。

“微巡查”夯实薄弱点。“安全夜间执法小分队查出的问题,说明大家管理工作中还存在的短板,大家必须形成闭环整改措施”,洗煤车间主任王新在安全汇总会上明确表态。安全科根据齐抓共管办法,创新工作思路,以“联动式、随机式、点穴式”等“微巡查”组合,坚持走动管理,无论白天黑夜,直击问题,狠抓现场薄弱环节管理。今年累计查出安全问题14条,通报1人次,形成安全办公会纪要6期。

“微评议”锤炼硬作风。厂党委将班子成员和中层管理人员工作落实情况纳入作风建设考核,建立完善了“两个目标管理”细则,每名党员根据自身岗位性质,对加强学习和努力工作提出具体目标是实施计划做出承诺,对外自觉接受员工监督和公开测评。支部每季度对照承诺逐条进行评议,“红红脸、出出汗”成为常态,着力解决党员理想信念是否模糊动摇,树立坚定的信仰。

 
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