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渝新东林煤矿安全生产周期突破2000天
文/东宣    图/  责任编辑/ 喻爽    2019年01月03日   [ ]

  

近年来,渝新东林煤矿始终坚守“发展绝不能以牺牲安全为代价”的红线,紧紧围绕“六个强化”措施,适应安全发展新常态,顺应安全管理新要求。截至2018年12月30日,已实现连续安全生产2000天。

强化理念引领,筑牢安全防线。坚持“安全第一”的理念,始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,逐步形成了安全工作第一时间部署、安全问题第一时间解决的良好氛围;坚持安全“从零开始、向零奋斗”的理念,围绕“五落实五到位”责任体系,深入开展“三零”示范创建活动,逐步实现了生产环境向本质安全型的转变。

强化责任落实,完善管理机制。坚持把安全工作“规范抓、系统抓”作为主导,结合矿井安全生产过程控制和目标管理,完善履职尽责计分考评机制,确保安全第一责任人主体责任、分管领导“一岗双责”、专业部门业务保安、党政工团“齐抓共管”、员工“联保互保”五个责任的落实,建立了自下而上、逐级负责、逐级监督的安全保证体系。

强化基础建设,夯实安全根基。以打造“亮点工程、示范头面”为抓手,坚持安全生产标准化工作“强制排名、奖前罚后”管理机制,实现了静态与动态、结果与过程、硬件与App“三个达标”相统一;坚持“自动化减人、机械化换人”的思路,加大“四化”建设力度,实现了架空人车无人值守,水泵房、主皮带系统地面集控,为矿井安全生产提供了科技支撑。

强化风险管控,严肃现场控制。坚持对作业环境安全风险分析和辨识,着力构建隐患排查治理和安全风险防控双重预防体系,预防和杜绝安全事故的发生;针对安全管控“短板”和薄弱环节,严格落实五级隐患排查,做到全方位、全时段、全覆盖的现场管控;同时,抓好班前安全确认和重点环节、工序盯守,严格实行开工验收和主动停产制度,有效消除了潜在的危险源或危险因素。

强化技能培训,规范操作行为。始终把员工教育培训工作作为一项基础性、长期性、常态化任务来抓,坚持抓好全员培训与重点培训、日常培训与脱产培训、业务培训与操作培训“三结合”,着力提升员工综合素质和技能水平;持续开展岗位金沙线上娱乐练兵、安全技能竞赛等活动,大力推广“安全确认手指口述”和“应知应会岗位描述”,员工操作行为在潜移默化中得到规范。

强化齐抓共管,营造安全氛围。坚持把安全思想教育引导放在安全管理的重要位置,定期举行事故案例警示警醒教育大会,持续为员工敲响安全警钟,不断增强员工安全责任意识;加强矿井安全学问建设,广泛开展安全质询、亲情帮教、安全抽奖、常识抢答等安全主题活动,促使员工思想逐步向主动抓安全转变;同时,依托“党政工团技退”齐抓共管安全工作格局,深入开展“六条线”执法、“三员”履职督查等活动,推动矿井安全态势持续向好。

 
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